公司代碼:600328 公司簡稱:蘭太實業
內蒙古蘭太實業股份有限公司
2017年年度報告摘要
一 重要提示
1 本年度報告摘要來自年度報告全文,為全面了解本公司的經營成果、財務狀況及未來發展規劃,投資者應當到上海證券交易所網站等中國證監會指定媒體上仔細閱讀年度報告全文。
2 本公司董事會、監事會及董事、監事、高級管理人員保證年度報告內容的真實、準確、完整,不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏,并承擔個別和連帶的法律責任。
3 未出席董事情況
未出席董事職務 |
未出席董事姓名 |
未出席董事的原因說明 |
被委托人姓名 |
董事 |
趙青春 |
工作與會議時間沖突 |
李德祿 |
董事 |
劉苗夫 |
工作與會議時間沖突 |
趙代勇 |
董事 |
王 巖 |
工作與會議時間沖突 |
李紅衛 |
4 立信會計師事務所(特殊普通合伙)為本公司出具了標準無保留意見的審計報告。
5 經董事會審議的報告期利潤分配預案或公積金轉增股本預案
1.根據2017年立信會計師事務所(特殊普通合伙)2017年審計報告,2017年公司合并層面實現凈利潤405,000,062.65元,其中歸屬于母公司所有者的凈利潤210,478,860.97元,每股可供分配凈利潤0.4805元。2017度母公司層面實現凈利潤為-16,800,385.38元,不予提取法定盈余公積金。加上結轉年初未分配利潤528,897,069.87元,減去2016年度分紅25,843,833.31元,年末累計可供分配利潤為486,252,851.18元。本年度擬以2017年末總股本438,031,073股為基數,向全體股東每10股派發現金紅利1.46元(含稅),合計派發現金紅利63,952,536.66元。
2.本年擬不進行資本公積金轉增股本。
二 公司基本情況
公司股票簡況 |
股票種類 |
股票上市交易所 |
股票簡稱 |
股票代碼 |
變更前股票簡稱 |
A股 |
上海證券交易所 |
蘭太實業 |
600328 |
無 |
聯系人和聯系方式 |
董事會秘書 |
證券事務代表 |
姓名 |
陳云泉 |
孫衛榮 |
辦公地址 |
內蒙古阿拉善左旗烏斯太鎮阿拉善經濟開發區 |
內蒙古阿拉善左旗烏斯太鎮阿拉善經濟開發區 |
電話 |
0483-8182718 |
0483-8182016 |
電子信箱 |
ltzqb@lantaicn.com |
ltzqb@lantaicn.com |
2 報告期公司主要業務簡介
1.主要業務
公司是一家集鹽、鹽化工、醫藥健康產品等生產及銷售為一體的綜合性企業,公司主營業務為以精制鹽、工業鹽等為代表的鹽產品;以金屬鈉、氯酸鈉為代表的精細化工產品;以純堿為代表的基礎化工產品;以蓯蓉益腎顆粒、復方甘草片、維蜂鹽藻等產品為代表的醫藥保健產品。
2.經營模式
公司遵循“鹽為基礎、橫向拓寬、縱向延伸、科學發展”的思路,堅持發展綠色、低碳經濟,注重環境保護和節能減排,大力發展循環經濟。未來公司將建設成為“生產環境清潔優美、資源利用節能減排、收入利潤持續增長、股東員工共同受益”的中國西部一流的循環經濟鹽化工基地。公司原材料采購以招標采購和比價采購為主,產品銷售以直銷為主、貿易為輔,生產以產銷聯動模式統籌安排。
3.行業情況
(1)鹽行業:國內原鹽生產企業130多家,原鹽產量8,500萬噸。國內原鹽市場整體趨勢穩中向好,海鹽與井礦鹽價格均有漲幅,湖鹽價格也與市場同步跟進,但國內原鹽產大于銷的矛盾仍較為突出。2017年,公司原鹽儲量2億噸,原鹽產量136.71萬噸,產品主要覆蓋蒙、寧、陜、晉、甘等周邊省市。近年公司加大了多品鹽的研發,陸續推出天然湖鹽、軟水鹽、低鈉鹽、腌制鹽、燉肉鹽等新品種,已逐步在各銷區推廣上市。
(2)精細化工行業
①金屬鈉:金屬鈉全球總設計產能17.15萬噸/年,其中國外2.8萬噸/年,國內14.35萬噸/年。國內實際供給量約為13.15萬噸。公司金屬鈉產能6.5萬噸/年,占國內供給量的49%以上,產量、技術及資源優勢明顯。產品主要覆蓋蒙寧、魯豫、浙蘇滬皖、京津東北等地區,部分外銷,下游行業主要分布在靛藍粉、醫藥中間體、多晶硅等行業。
②氯酸鈉:全球氯酸鈉產能主要集中在北美、中國、歐洲等國,其中,歐洲、加拿大、芬蘭等產能約285萬噸,占全球產能的70%以上,國內產能約65萬噸。公司氯酸鈉產能11萬噸,占國內產能的16.92%。公司憑借優質的產品質量,占據了國內部分優質客戶。產品主要覆蓋陜蒙寧、魯豫、京冀津東北、浙蘇滬皖等區域,下游行業主要分布在亞鈉、紙漿、染料等行業。
(3)基礎化工行業:國內純堿裝置產能3,025萬噸,其中,聯堿法純堿產能為1,387萬噸,占總產能的45.85%;氨堿法純堿產能為1,468萬噸,占總產能的48.52%;天然堿法純堿產能為170萬噸,占總產能的5.62%。2017年,國內純堿實際產能2,677.11萬噸。公司采用的是氨堿法,全年生產純堿138.19萬噸,銷售129.03萬噸。產品主要覆蓋翼、豫、晉、陜、川等區域,下游行業主要分布玻璃、氧化鋁、無機鹽、醫藥等行業。
(4)醫藥行業:具體內容詳見“第四節 經營情況討論與分析二、報告期內主要經營情況(四)行業經營性信息分析”。
3 公司主要會計數據和財務指標
3.1 近3年的主要會計數據和財務指標
單位:元 幣種:人民幣
|
2017年 |
2016年 |
本年比上年
增減(%) |
2015年 |
總資產 |
6,690,867,850.35 |
6,393,327,813.99 |
4.65 |
6,703,209,290.90 |
營業收入 |
3,286,088,249.78 |
2,524,917,263.03 |
30.15 |
2,367,809,136.91 |
歸屬于上市公司股東的凈利潤 |
210,478,860.97 |
83,279,455.09 |
152.74 |
-33,116,444.64 |
歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤 |
199,323,216.19 |
64,099,576.67 |
210.96 |
-57,215,205.48 |
歸屬于上市公司股東的凈資產 |
2,203,356,710.81 |
1,999,020,545.47 |
10.22 |
1,212,874,861.91 |
經營活動產生的現金流量凈額 |
624,816,694.26 |
281,903,575.29 |
121.64 |
285,828,864.98 |
基本每股收益(元/股) |
0.4805 |
0.1930 |
148.96 |
-0.092 |
稀釋每股收益(元/股) |
0.4805 |
0.1930 |
148.96 |
-0.092 |
加權平均凈資產收益率(%) |
10.017 |
5.186 |
增加4.831個百分點 |
-2.683 |
3.2 報告期分季度的主要會計數據
單位:元 幣種:人民幣
|
第一季度
(1-3月份) |
第二季度
(4-6月份) |
第三季度
(7-9月份) |
第四季度
(10-12月份) |
營業收入 |
738,074,619.83 |
848,195,232.16 |
867,863,450.57 |
831,954,947.22 |
歸屬于上市公司股東的凈利潤 |
56,341,309.35 |
59,933,494.09 |
74,906,923.61 |
19,297,133.92 |
歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益后的凈利潤 |
53,344,490.11 |
58,860,652.99 |
73,150,715.37 |
13,967,357.73 |
經營活動產生的現金流量凈額 |
95,750,613.89 |
88,488,192.14 |
63,414,065.90 |
377,163,822.33 |
季度數據與已披露定期報告數據差異說明
4 股本及股東情況
4.1 普通股股東和表決權恢復的優先股股東數量及前10 名股東持股情況表
單位: 股
截止報告期末普通股股東總數(戶) |
38,716 |
年度報告披露日前上一月末的普通股股東總數(戶) |
38,716 |
前10名股東持股情況 |
股東名稱
(全稱) |
報告期內增減 |
期末持股數量 |
比例(%) |
持有有限售條件的股份數量 |
質押或凍結情況 |
股東
性質 |
股份
狀態 |
數量 |
中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司 |
0 |
144,892,328 |
33.08 |
0 |
質押 |
72,000,000 |
國有法人 |
申萬菱信資產-工商銀行-國金證券股份有限公司 |
6,565,199 |
6,565,199 |
1.50 |
0 |
無 |
0 |
境內非國有法人 |
高建社 |
3,822,900 |
4,854,200 |
1.11 |
0 |
無 |
0 |
境內自然人 |
陜西省國際信托股份有限公司-陜國投·鑫鑫向榮31號證券投資集合資金信托計劃 |
3,994,791 |
3,994,791 |
0.91 |
0 |
無 |
0 |
境內非國有法人 |
韓美娟 |
3,894,585 |
3,894,585 |
0.89 |
0 |
無 |
0 |
境內自然人 |
中國農業銀行股份有限公司-新華行業輪換靈活配置混合型證券投資基金 |
2,784,511 |
2,784,511 |
0.64 |
0 |
無 |
0 |
境內非國有法人 |
葛洪 |
2,500,000 |
2,500,000 |
0.57 |
0 |
無 |
0 |
境內自然人 |
財通基金-寧波銀行-財通基金-至尊寶2號資產管理計劃 |
-1,983,695 |
1,983,696 |
0.45 |
0 |
無 |
0 |
境內非國有法人 |
楊成 |
1,967,500 |
1,967,500 |
0.45 |
0 |
無 |
0 |
境內自然人 |
馮建屏 |
763,800 |
1,695,038 |
0.39 |
0 |
無 |
0 |
境內自然人 |
上述股東關聯關系或一致行動的說明 |
中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司持有公司33.08%的股份,為公司控股股東,根據上海證券交易所《股票上市規則》的相關規定,構成關聯關系。 |
4.2 公司與控股股東之間的產權及控制關系的方框圖
4.3 公司與實際控制人之間的產權及控制關系的方框圖
4.4 報告期末公司優先股股東總數及前10 名股東情況
5 公司債券情況
三 經營情況討論與分析
1 報告期內主要經營情況
2017年,公司根據董事會制定的年度經營目標,通過深化內部改革,強化內部管理,調整產品和產業結構等一系列卓有成效的措施,公司整體運行企穩向好,較好地完成了年初下達的各項經營目標。
1.主要經濟指標完成情況:公司全年實現營業收入32.86億元,完成年計劃的118.54%,全年實現歸屬于上市公司凈利潤21,047.89萬元,完成年計劃的261.35%。
2.主要產品產銷量完成情況:成品鹽:產量136.71萬噸,完成年計劃的109.32%;銷量140.43萬噸,完成年計劃的108.02%。純堿:產量138.19萬噸,完成年計劃的109.67%;銷量129.03萬噸,完成年計劃的102.40%。金屬鈉:產量5.39萬噸,完成年計劃的94.56%;銷量5.14萬噸,完成年計劃的90.18%;氯酸鈉:產量8.49萬噸,完成年計劃的97.59%;銷量8.55萬噸,完成年計劃的98.28%。復方甘草片:產量590.2萬瓶,完成年計劃的75.67%;銷量607.73萬瓶,完成年計劃的77.91%。蓯蓉益腎顆粒:產量264.6萬盒,完成年計劃的44.10%;銷量449.69萬盒,完成年計劃的74.95%。
2 導致暫停上市的原因
3 面臨終止上市的情況和原因
4 公司對會計政策、會計估計變更原因及影響的分析說明
5 公司對重大會計差錯更正原因及影響的分析說明
6 與上年度財務報告相比,對財務報表合并范圍發生變化的,公司應當作出具體說明。
截至2017年12月31日止,本公司合并財務報表范圍內子公司如下:
子公司名稱 |
內蒙古蘭太鈉業有限責任公司(以下簡稱“蘭太鈉業” ) |
內蒙古蘭太藥業有限責任公司(以下簡稱“蘭太藥業”) |
阿拉善盟蘭峰化工有限責任公司(以下簡稱“蘭峰化工”) |
內蒙古蘭太資源開發有限責任公司(以下簡稱“蘭太資源”) |
鄂托克旗胡楊礦業有限責任公司(以下簡稱“胡楊礦業”) |
內蒙古蘭太煤業有限責任公司(以下簡稱“蘭太煤業”) |
阿拉善經濟開發區污水處理有限責任公司(以下簡稱“污水處理廠”) |
中鹽青海昆侖堿業有限公司(以下簡稱“昆侖堿業”) |
四、公司關于公司未來發展的討論與分析
(一) 行業格局和趨勢
1.鹽行業:國內原鹽產能11,125萬噸,原鹽產量6,265萬噸,庫存約3,000萬噸,全年平均開工率在60%左右。目前,國內原鹽供需矛盾依然突出,受進口原鹽的沖擊,國內鹽價依舊在成本線附近徘徊。受運輸與煤炭價格上漲影響,井礦鹽價格小幅拉升,其他品種鹽也小幅上漲。隨著食鹽專營政策逐步放開,食鹽發展將面臨新的機遇與挑戰。
2.精細化工行業
①金屬鈉:全球金屬鈉需求量約14萬噸,國內10萬噸以上,主要應用于靛藍粉、醫藥中間體、多晶硅等領域。全球靛藍粉產業主要集中在中國,金屬鈉年需求量約4萬噸;醫藥中間體行業涉及抗感染類、抗生素、獸藥原料藥行業,金屬鈉年需求量約7.3萬噸,近年國家加大大氣污染綜合治理環保督查活動力度,原料藥等高污染、高排放生產企業限產、停產,但從長遠需求來看,原料藥增長穩定,對金屬鈉的需求也將趨于平穩。
②氯酸鈉:國內氯酸鈉產能約65萬噸,主要企業產能為53萬噸,配套高鉀企業產能為12萬噸,產能利用率為80%左右,主要應用于紙漿、氯酸鹽、亞氯酸鹽、高氯酸鹽等領域。未來隨著紙漿工業中二氧化氯漂白的優勢逐漸被認識和接受,作為二氧化氯原料的氯酸鈉,市場前景將十分廣闊。
3.基礎化工行業:國內純堿產能達到了3,025萬噸,其中,產能為100萬噸及以上的企業有12家,產能規模約1,805萬噸。2017年,純堿產量2,677.11萬噸,銷量2,597.11萬噸,產能利用率為85%左右,受供給側改革及環保力度加大的雙重影響,純堿市場價格將逐漸趨于穩定。
4.醫藥行業:國家陸續頒布了《食品安全法》、《廣告法》,并加快推進深化醫療體制改革,行業政策密集出臺,監管力度不斷加強,醫藥行業增速相對放緩。復方甘草片行業一方面全力完成仿制藥一次性評價,保生存;另一方面在全國市場供過于求,總體銷量下滑、終端市場萎縮的形勢下,創新開發低價藥基層醫療市場配送渠道,求發展。蓯蓉益腎顆粒將受益于持續增長的健康需求,基層醫療渠道的開發成為發展的主要方向。
(二) 公司發展戰略
公司圍繞總公司“回歸、轉化、退出、創新”方針,以增收節支和提質增效工作為重點,盤活存量、優化增量,統籌國際國內兩個市場,堅持安全環保生產、突出質量效益優先、創新營銷管理模式、提升客戶服務水平、強化風險防控手段、促進企業文化建設。同時,加快資源優化整合步伐、促進產業轉型升級,以深化改革為契機,提升產業內在發展質量和發展能力,推動公司整體經營效益穩步提升,全面建設重品質、敢擔當、負責任、穩增長的幸福蘭太、百年蘭太。
1.品牌戰略
按照中鹽總公司品牌一體化建設工作,提高產品質量、服務社會大眾、宣傳產品的安全、健康、環保理念,增加公司和產品的市場影響力和關注度。
2.科技創新戰略
整合現有科技力量,協同外部科研機構,培養和引進優秀科技人才,采取內部開展與外部引進相結合方式,開展科技創新和技術攻關活動,不斷提高科技裝置水平和產品技術含量,提升專利數量和成果轉化能力,不斷推進節能減排,走健康、和諧、可持續發展之路。
3.精益管理戰略
以優于競爭者為目標,持續地開展精細管理、精打細算、精心操作、精誠服務等各項精細化的管理工作,實現減少浪費、降低消耗、安全環保、生產優質產品、提升服務質量和客戶價值的目標。
4.信息化戰略
將互聯網、大數據等信息技術與公司戰略規劃、組織體系、業務流程和管理系統等結合起來,發展共享經濟、共享數據、技術、品牌、客戶、設備等資源,為公司創造新的效益增長點。
5.人才強企戰略
公司秉承“為員工創造成長環境、為股東創造價值、為社會創造財富”的價值觀,堅持以“人人都是人才”的理念,通過健全制度吸引人才、立足崗位煉就人才、創建平臺培養人才、拓寬渠道引進人才和營造環境留住人才等各種方式,打造一支堅強有力的高素質人才隊伍。
(三) 經營計劃
1.2017年度經營計劃完成情況詳見“第四節 經營情況討論與分析 二、報告期內主要經營情況”的內容。
2.2018年度經營計劃
(1)產銷計劃:成品鹽:產100萬噸,銷105萬噸;純堿:產銷137萬噸;金屬鈉:產銷6.5萬噸;氯酸鈉:產銷8.5萬噸;甘草片:產銷700萬瓶;蓯蓉益腎顆粒:產586.50萬盒,銷600萬盒。
(2)其他指標:節能減排達標率100%;重量與安全大事故為零,人員輕傷率控制在2‰以內;產品出廠合格率100%。
(3)產業發展計劃
①鹽產業:一是認真開展食鹽專營放開政策的規劃和落實,加強食用鹽和多品鹽的市場開發與營銷工作;二是實施生態綠化、補水等鹽湖綜合治理和資源保護工程,合理規劃開采規模,提高鹽湖資源的利用率;三是繼續加強多品鹽的研發和市場開拓力度,通過對食用鹽的精耕細作,增強市場競爭力;四是加強生產過程質量控制和技術改造,逐步淘汰高耗能、高成本的主體設備,提高鹽產品的市場競爭力和經濟效益。
②精細化工產業:一是要通過技術合作等途徑提高技術攻關能力,對標世界先進一流的技術指標,實現關鍵技術的新突破,始終占領技術制高點,牢固保持金屬鈉關鍵技術指標的領先地位;二是通過技改技措、填平補齊的辦法進一步優化現有生產工藝,深挖節能降耗潛力,確保部分產品產能始終占據世界與國內領先地位;三是通過技術管理途徑,縮短氯酸鈉廠、氯化異氰尿酸廠在運行方面與其他先進企業的差距
③基礎化工產業:一是充分發揮“高起點、新技術、低成本”的綜合優勢,重點做好昆侖堿業精細化管理和提質增效工作;二是抓好純堿市場營銷工作,調整市場布局和客戶結構,直銷客戶比例達到50%以上;三是根據公司發展情況和青海省柴達木循環工業產業規劃,積極爭取與青海本地純堿企業和其他企業開展市場協同,統籌區域企業采購和營銷系統;四是根據青海省德令哈市石灰巖礦開采設計方案要求,對公司石灰巖礦采取自上而下的平臺式開采,完成石灰石自給自足的生產目標。
④醫藥產業:一是依托鹽湖生物養殖和蓯蓉資源,著力打造“生物鹽藻養殖基地和蓯蓉種植基地”建設,做大、做強、做優健康產業和中藥產品市場;二是努力改變銷售品種單一的局面,加大新藥、保健食品、食品的研發力度;三是統一布局保健品營銷網絡,通過搭建“網絡平臺”,加大互聯網產品銷售力度;四是全面轉變營銷模式,借助“中鹽”品牌優勢,打造以品牌營銷為核心的新商業模式。
(4)經營管理計劃
①科技創新計劃:一是公司以研發中心為平臺,做好各產業鏈規劃、設計、技術開發、產品研發等工作,以研發平臺帶動企業科技創新向鹽湖、金屬鈉、藥業、基礎化工材料等方向發展;二是逐步完善以企業投入為主體,以申報各級政府項目經費資助為補充,多渠道、多層次增加科技投入;三是建立健全教育培訓體系,通過自主培養和合作培養的方式對科技人才進行培養;四是加強知識產權管理和保護,建立并完善公司知識產權保護相關制度和措施,為技術創新營造有序和良性發展的環境。
②安全生產計劃:一是認真貫徹落實《安全生產法》、《環境保護法》等法律法規及《危險化學品安全標準》要求,進一步強化安全責任制考核,提升安全標準化水平;二是推動完善安全管理信息化平臺建設,加強應急救援管理,確保公司安全生產;三是強化污染防治,減少資源消耗,強化“三廢”有效治理,持續加大環保工作管控力度;四是切實做好環保及節能減排工作,努力實現安全環!傲銈、零污染、零泄漏、零事故”目標。
③品牌計劃:一是配合中鹽總公司開展母子品牌的規范管理工作,逐步推進品牌一體化建設;二是加強品牌宣傳投入,依靠各種媒介宣傳和推廣,培育品牌的市場知名度和美譽度;三是建立全面質量管理體系,做好產品質量管理,塑造品牌核心競爭力。
④信息化計劃:一是加快推進公司信息化管控水平,逐步優化軟件、硬件使用條件,實現數據信息的即時傳輸與共享;二是公司將建立和實施“兩化融合”管理體系貫標工作,推動信息化技術與生產制造技術的深度融合;三是通過中鹽鹽藻網站、微信公眾平臺、京東銷售平臺等,對營銷管理系統、會員管理系統、產品防偽追蹤系統等進行建設;四是有計劃地建立公司信息化建設專業人才隊伍,提升專業管理能力和水平。
⑤人力資源計劃:一是按照公司改革創新和轉型發展目標,對標行業和國際一流,做好管理人才、技術人才、技術工人三支隊伍建設工作;二是要根據企業實際情況,逐步建立以素質能力評價為基礎,以績效評價為核心的科學人才評價體系;三是創新培訓形式,拓展培訓內容的深度,采取分層次、分類別開展培訓。
⑥購銷統籌計劃:一是夯實采購管理基礎,強化物資計劃提報流程,加大物資流轉的及時性;二是推行通用類物資集中儲備,實現資源共享;三是加大積壓物資處理力度,實施物資庫齡統計匯總工作,避免潛在積壓物資的出現;四是加大集中采購和招標采購工作力度,推動物資采購規范化管理,提高采購規范度;五是建立安全、穩定的供應商隊伍,通過年度考評和日?荚u優化供應商結構,實現供應商的優勝劣汰;六是創新營銷模式,在鞏固現有市場份額的基礎上,以提高市場占有率、追求利潤增長為目標,提升經濟效益。
⑦風險防控與應急保障計劃:一是將戰略風險評估嵌入公司重大決策的過程之中,對重大項目投資、重大事項、高風險業務等開展專項風險評估;二是通過治理結構和制度政策的規范和完善,將董事會對全面風險管理的領導和監督作用落到實處;三是制定“三重一大”決策制度專項治理工作實施方案,堅持董事會和經理層決策的“三重一大”事項必須聽取黨委意見,堅持民主集中制原則;四是加強應急保障體系建設,按照統一領導、分級負責、條塊結合的原則,建立相互銜接的預案和信息溝通機制。
⑧投資計劃:公司固定資產項目主要圍繞產業升級發展和國家環保政策統籌安排項目,嚴格控制投資規模和投資項目,強化項目評審論證,規范投資決策,把控投資、進度、安全等過程控制,提高項目管理水平,使固定資產投資項目按規范要求實施。
⑨資本運營計劃:一是充分挖掘現有資產價值,盤活存量資產;二是利用證券市場直接融資,繼續積極探索資本市場多種融資方式,尋求新的再融資項目。
(四) 可能面對的風險
1.宏觀經濟和行業周期性波動風險
風險:公司屬于化工行業,為傳統的周期性行業,其經營業績和發展前景在很大程度上受宏觀經濟發展狀況的影響,宏觀經濟的波動會影響鹽化工行業下游需求,進而影響公司的盈利能力和財務狀況。近年來,我國經濟增速有所放緩,同時,公司所屬行業具有一定周期性,如果行業出現周期性下行的情形,則可能會對公司的經營業績產生負面影響。
對策:依據市場變化,靈活調整銷售策略,積極發揮行業引領作用,進一步提升與優質客戶的關聯度,穩定市場價格。繼續推動技術創新,針對鹽湖資源退化的客觀現狀,在科學討論試驗的基礎上明確了新的采掘工藝方案,并進入了實質性調整階段;依托全面預算管理,強化成本控制與費用控制,提高精細化管理水平。
2.原材料及能源價格的波動風險
風險:公司所屬行業的上游為煤炭、尿素、原鹽、液氨、電力等原材料和能源行業,上述原材料和能源是公司產品營業成本中的重要組成部分,其價格波動及供應量變化對公司產品的營業成本有較大影響。若上述原材料和能源的價格出現較大上升,但公司未能通過優化內部管理降低成本,則原材料、能源價格的上升將會對公司生產經營造成不利影響。
對策:引入采購招投標機制,對主要原材料采取預訂、鎖單及簽訂框架協議等措施,保障原材料采購價格基本穩定;在采購管理信息化項目上實現了必聯網與NC系統互聯互通,利用互聯網開展詢比價工作,擴大詢比價范圍,降低原材料價格;制定嚴格的管理制度和考核辦法,通過控制原材料采購規模,加強原材料庫存管理,杜絕高庫存可能引起的原材料跌價損失風險。
3.環境保護風險
風險:公司生產過程中會產生廢水、廢氣、粉塵、固廢、噪聲等污染物,其生產車間及配套措施均符合環境保護政策的相關要求。但隨著我國環境污染日趨嚴重,環境保護逐漸成為我國發展建設過程中的首要問題,國家和地方政府可能會出臺更嚴格的法律法規來提高相關行業的環保水平,公司將面臨標準更高的環保法律法規的要求,將會導致公司在環境治理的投入增加,管理難度增大,則對公司的業績和財務狀況產生一定影響。
對策:加強環保工作,健全環保組織機構,充實環保管理人員;完善環保管理制度,建立環保管理及減排臺帳和檔案,制定并落實環境風險防范措施;確保環境治理項目正常運行,保障污染源達標排放,不斷提升公司的清潔生產水平;落實季度環保檢查和污染物監測工作,確保環保設施穩定運行和污染物達標排放;完善建設項目環評及報批相關手續,確保公司的環境管理水平得到提升,環境質量得到改善;公司建立了環境保護應急組織機構,成立了突發環境事件應急指揮領導小組,設置了應急電話、報警電話。
董事長:李德祿
董事會批準報送日期:2018年3月22日